+48 22 290 55 44
info@staworzynski.com

Jesteś tutaj

Zakładki podstawowe

Tytuł

Lean Management i Lean Manufacturing

Jako specjaliści z kilkunastoletnim doświadczeniem podejmujemy się wdrożeń kompleksowych systemów zarządzania przedsiębiorstwem bazujących na filozofii szczupłego wytwarzania (Lean Manufacturing). Opracowujemy indywidualne plany wdrożeniowe systemów opartych na Lean Management z uwzględnieniem specyfiki danej firmy jak i indywidualnej sytuacji.

Podczas wdrażania filozofii Lean Management kładziemy duży nacisk na "zdrowe odchudzanie firmy" przyjmując istotne założenie, że wzrost wydajności uzyskuje się głównie przez poprawę organizacji pracy, ergonomii i humanitaryzacji pracy. Stosujemy zasadę poprawy efektywności i wydajności poprzez poprawę zadowolenia pracowników z pracy.

Poświęcając maksymalnie kilka dni na analizę przed wdrożeniową określamy główne ograniczenia rozwoju i funkcjonowania konkretnego przedsiębiorstwa lub organizacji. W oparciu o zebrane spostrzeżenia i wnioski przedstawiamy zarządowi propozycję optymalnego planu wdrożenia lean manufacturing i lean management.

Tworzenie i restrukturyzacja kompleksowych systemów produkcyjnych bazujących na filozofii szczupłego wytwarzania (Lean Manufacturing) ukierunkowane są przede wszystkim na:

 

 

  • zwiększanie konkurencyjności i elastyczności firmy,
  • eliminację zbędnych kosztów,
  • ciągły proces ulepszeń,
  • redukcję kosztów wytwarzania,
  • skracanie czasów realizacji zleceń,
  • monitoring kluczowych wskaźników efektywności przedsiębiorstwa - wdrażanie  Balanced Scorecart/Strategiczna Karta Wyników
  • zarządzanie przez cele wg metodyki MBO,
  • redukcję zbędnych zapasów i poprawę wskaźników rotacji zapasu magazynowego,
  • optymalizację logistyki, gospodarki materiałowej, przepływu materiału,
  • optymalizację rozwiązań konstrukcyjnych pod kątem redukcji czasochłonności montażu,
  • ergonomię stanowisk i metod pracy,
  • humanitaryzację pracy,
  • ekonomikę ruchów elementarnych.

Możliwe jest ubieganie się o dofinansowanie z funduszy unijnych realizacji niniejszego szkolenia.

POKL - Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet VIII Poddziałanie 8.1.1.

 

Sprawdź przykładowy program wdrożeniowy i w jakich województwach są dostępne środki unijne.

Równoważenie pracy i balansowanie linii za pomocą diagramów Yamazumi jest jedną z metod zwiększania wydajności i produktywności:

... zapytaj nas:

http://staworzynski.com/?pl_kontakt,182

 

Ciekawe przykłady zwiększania wydajności i produktywności 

przy jednoczesnej redukcji obciążenia pracą (poprawa ergonomii i ekonomiki ruchów):

Zapraszamy również na certyfikowane szkolenie 1 dniowe "Lean TOP Management - one day show" w w/w tematyce
(kliknij przycisk):

ZOSTAŃMY W KONTAKCIE


Fatal error: Call to undefined function drupal_file_scan_write_cache() in /home/boostnet/staworzynski.com/includes/common.inc on line 2783